中国奢侈品报告2019

麦肯锡每两年开展一次针对中国奢侈品消费者的调查研究。本报告将首次聚焦中国的“80后” 和“90后”——中国奢侈品市场消费的中坚力量。

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新模型,新风险:如何有效管理机器学习与人工智能

六月 5, 2019 | 洞见,银行与保险

通过合理调整现有传统风险管理模式下的模型验证框架,机器学习模型可以得到更好的管理,其暗含的额外风险也能显著降低。

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车企数字化转型的“迷途”和“指南”

五月 31, 2019 | 汽车

球汽车行业面对着百年一遇的新四化变革,中国汽车行业面对着三十年一遇的市场重构。以数字化转型应对时代变革正在成为企业领导者的共识和行动计划,车企高管也不例外。

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三招打造供应链金融赢家

五月 30, 2019 | 洞见,银行与保险

创新型供应链金融不仅对长期处于融资难的需求方——中小微企业至关重要,而且对公司金融服务供应方的意义显著:商业银行可凭借升级交易银行业务来实现对公业务转型;核心厂商可借力拓展盈利点并稳固产业同盟体系;金融科技公司可以此打造创新业务模式。

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最新博客

中国生物制药行业“寒武纪大爆发”的五个要素(下篇)

四月 30, 2019 | 中国观点

中国将谱写全世界最令人激动的生物制药新篇章。在“寒武纪大爆发”的上篇,我对日新月异的中国市场作了一番观察,也简短介绍了我对行业未来发展的观点。

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中国生物制药行业 “寒武纪大爆发”的五个要素(上篇)

四月 30, 2019 | 中国观点

国家食品药品监督管理局(以下简称“食药监局”)2015年启动改革以来,中国生物制药行业的表现持续活跃,在一定程度上,甚至开始重塑全球生物制药行业。

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上市公司活得久,它们是这么做的

三月 28, 2019 | 中国观点,播客

最近整理了一下办公室书架,看到一本书Go Long,四个作者里我认得两个。

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巧用人为因素,释放采购潜力

三月 1, 2019 | 中国观点

在上篇文章中,我强调了先予后取可帮企业赢得采购谈判,实现共赢。本文为此次连载的最后一篇,我将谈谈如何利用人身上可预见的非理性行为,引导组织做出正确的采购决策。

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先予后取,助力采购双赢

二月 20, 2019 | 中国观点,播客

我在上一篇文章中探讨了在华采购中的人性面因素,解释了提高透明度为何有时反而会打击员工热情,甚至会令客户和供应商掌握主动权。

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提高采购透明度是把双刃剑?

一月 25, 2019 | 中国观点,播客

此次我将谈谈在华采购中的人性面因素,分为四篇,本文是第二篇。

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麦肯锡大中华区播客

正念领导

麦肯锡全球资深董事李广宇和麦肯锡全球董事张海濛和大家分享了刚刚出版的麦肯锡新书《正念领导》中强调的“心法”。

关于麦肯锡大中华区

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